讯石光通讯人才简历
简历最后更新时间:2018/6/14 9:30:35
基本资料
姓名: 杨先生   我的相片
性别: 身高:  0 CM
出生日期:  2018-06 体重:  0 KG
户口所在地:  天津|天津 学历:  本科
民族:  汉族 毕业时间:  0
联系信息: 【您未登陆,无法查阅联系方式!】
工作经验年限: 4~7年
英语水平:  
* 期望工作性质: 全职
* 意向职位/岗位: 生产/工程技术,生产/工程技术类全部
* 意向工作地区: 天津,天津
期望岗位: ,,
待遇福利期望:  
当前岗位/待遇:  
所学专业:  
教育经历: 2012年2月  --  2015年10月华尔街英语
专业名称:英语
学历/学位:其他(大专以下) 全日制统招:否
2008年9月  --  2012年6月天津科技大学
专业名称:电气工程及其自动化
学历/学位:本科 全日制统招:否
培训经历
2012年2月  --  2018年6月英语
培训机构:
华尔街英语

2014年3月  --  2014年4月Taping设备改造(TWA6002-STP6604)
培训机构:
匈牙利三星电机 
工作经历: 2012年7月  --  至今 天津三星电机有限公司  |  技术代理经理      (5年11个月)
所属行业:电子技术/半导体/集成电路
公司性质:合资
公司规模:1000-9999人
职位类别:电子/电气/半导体/仪器仪表
职位月薪(税前):8800元/月
职责描述:
主要业务范畴:
1、工程不良原因分析(数据分析、机械构造原理分析、设备PLC程序分析)及改善方案导出、推进及效果验证;
2、客户投诉对应及解决(信息调查、原因分析、报告做成、客户访问说明);
3、工程标准化及流程树立及推进(制定一整套工程标准化设定及作业/工程流程的制定);
4、工程紧急异常突发情况预警及处理(包括原副资材异常、原料异常、设备异常等);
5、工程异常保留制品处理(前工程异常反馈、本工程对应措施树立);
6、工程流失/收率管理及改善(人员教育、异常点挖掘、残量补充)。

杨易,1989年12月18日出生,汉族,天津人。于2012年毕业于天津科技大学,毕业后就职于天津三星电机有限公司,任MLCC Taping科(多层陶瓷贴片电容载带封装与包装)技术代理一职至今。工作期间始终秉持着创新务实,诚实守信,专注投入的工作态度。面对一直以来存在的诸多问题采取积极的态度进行重新审视。从原理及源头进行深入的分析,对公司乃至于同行业在该项目上无法突破的难点提出改善对策并实时跟踪改善效果并加以改进,从而攻坚一个又一个行业难题。
2013年4月,入职半年后,公司发生大规模底带封装缺陷,客户端体感明显并反馈到我司,临危受命之际,对载带与底带进行了多达二十余项的特性对比,最终得出合理化改善方案,指导原资材供应商进行根本性的改善,从而使该问题得到根本解决。为公司当年节省数百万元的制造成本。
2013年10月,关注到制品在载带中发生侧立问题,发现该问题在领域内属于无法突破的痼疾性问题。利用大数据的方式对制品与载带方孔的尺寸进行大量深入的分析,进而探究出制品与载带规格匹配的原理,针对不同规格特性的制品如何进行载带规格的选择进行制定与划分,改善了这一长期以来都无法解决的难题,使问题得到根本性的改善。
2014年5月,对盖带封装工艺进行根本性的研究,提出十大影响封装效果及强度的影响因子,并从根本上对每一个影响因子都采取了有效的改善措施,使盖带封装工艺水平得到显著提高。
由于工作中的刻苦钻研,天津工厂的技术力已经得到明显的提升,2015年获得公司特别晋升的殊荣。由于匈方邀请,2015年2月紧急被公司派遣前往驻匈牙利分公司进行为期35天的技术支援。在匈期间,一方面将匈方面临的困难提出合理化的改善方案,帮助他们渡过难关,另一方面与当地技术团队一起不断的进行技术发展与突破,在沟通合作中取长补短,彼此信任,帮助匈方成功的分析出问题的根本原因并提出改善对策,提高了匈方的分析与解决问题的能力。
2015年6月,更加深入的对盖带封装工艺进行分析改善。通过对设备原理的分析,发现日本原装设备在设计之初就存在的缺陷影响了载带封装的效果。对其中问题程序进行改善,从而解决了这一问题。自此以后,公司再未接受过因盖带封装缺陷而造成客户困扰的反馈。
2016年10月,针对人工检查时存在的人员个体间的差异导致缺陷产品流出的现象进行分析,对工艺流程进行调整,检查方式变更为模拟客户使用的方式,提出和改进了一系列设备检查装置。这其中包括设备自体检查装置及品质自动化检查设备,如制品有效拾取(pick up)检测机、盖带封装缺陷检查装置、盖带封装位置检查装置等等。
2016年11月针对制品侧立不良,从设备生产工艺角度出发,带领团队对设备间差异进行对比分析,提出并实施轨道高度标准化、制品同方向整列作业、加热体震动稳定化等一系列改善措施。
2017年,由于公司搬迁不稳定及生产量增加的缘故,临危受命被安排负责对应接收数量相较往年上升了几十倍的客户反馈业务(customer service)。更加繁忙的工作内容,一方面需要针对各种各样的客户投诉提出切实可行的有效的解决对策,另一方面还要针对工程内部新发生的异常点进行制度化的改善。
2018年1月,肩负公司重任,被派遣至韩国三星电机韩国总部及釜山市分工厂进行技术交流与支援,历时32天。在韩国期间,针对总部存在的诸多痼疾问题进行发现和解决,同时在技术工艺方面彼此深入探讨,不断突破。
2018年2月,对盖带加热体电磁铁震动高度进行标准化改善,使盖带封装时发生的较为微小的缺陷也得以避免。
2018年3月,同时肩负起工程异常保留制品业务的管理工作,将业务流程进行重新梳理,十天内,使相对混乱的业务处理变得井井有条异常保留制品明显减少,并达到了人员精简的效果。同时,对生产使用中间盘(index table)部品尺寸进行深入分析,提出根据载带及制品尺寸进行制定的中间盘使用基准并在总部及各分公司同步实施。
在五年多的工作中,坚持以追根溯源,理论与实际相结合的态度分析问题,解决问题。不断改善、创新,以技术领头人的心态激励自己,努力解决遇到的问题,突破自身原有的能力界限。
2018年4月获得公司所属中环集团“优秀青年”的殊荣。 
技能专长:  
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